kakutarounouen

Facebookには「Facebookでマーケティングを！」と声高々に叫ぶ人たちがいました。 そういった人達はFacebookページがいいね！されることがマーケティングの全てあるかのように吹聴していました。 つまり、いいね！された数を誇るような人たちです。 そういう人達が作るFacebookページというのは、主に「いいね！しないと中身が見えない」ものがメインでした。 Facebookページの中身がオープンではないのです。 Facebookページというのはファンになるためのページです。なのに、肝心のFacebookページの中身がいいね！をしない人には非公開。これでは順序が逆転しています。 中身を見る前に中身評価するというのは出来ることではありません。 Facebookページは一度いいね！をすると、いいね！を取り消すのが面倒臭い構造になっており、いいね！は押されたもん勝ちのような状態になっていました。

決定するひとが現れると、「保証」を要求する。

金にならないけど楽しい仕事はいつか金になって楽しい仕事になる 金になるけど楽しくない仕事はいつか金にならなくて楽しくない仕事になる

お金がたくさんある人はお金を正しく使えばいい。 言葉がたくさんあふれてくる人は言葉を心で伝えればいい。 音を奏でることができるなら声を音にのせて届ければいい。 絵をかくことができるなら新しい未来の想像図を描けばいい。 子供の寝顔をみてほっとする者はその子の未来を強く願えばいいい。 毎日を滞りなく過ごす者は微笑みをたやさないように工夫すればいい。 震災は命あったものにとって 　心の震災という形で皆平等に課せられた課題なんだろう 考えて、 躊躇して、 正解なのか 間違いなのか、 分かろうとして、 分かってもらえなくて、 だけど。 　必ず自分にしかできないことがある。

ヒマワリが、放射能汚染された土壌の浄化に効果があるとされている。 　植物には根っこから土壌の放射性物質を吸収する者もあるそうで、その中でもヒマワリが最も吸収の効率が良いのだという。30年以上かかる土壌の放射性物質の除去までに30年以上はかかると言われる場所でも、わずか20日で95％以上を除去したという記録が残っている。 　1995年に米ラトガーズ大学のスラビック・デュシェンコフ博士ら旧ソ連出身の植物学者達が、チェルノブイリ原発から1キロ離れた池で20種類の植物を栽培し、ヒマワリがセシウム137を根に、ストロンチウム90を花に蓄積することをつきとめた、という研究報告がある（日本テレビ系（特命リサーチ200Xより）。 　これはファイトレメディエーションと呼ばれ、植物が持つ自然の能力を活かした環境汚染の浄化技術で、現在も研究が進められている。 　福島第一原発は、東電の説明では今後はまだ話す段階ではない、としている。

　必要もないのに製品をモデルチェンジする会社は、CSR（企業の社会的責任）として植樹活動をしていようが、製品のリサイクル回収を行っていようが、その一方でそれを台無しにする行為をしていることになる、といったら言い過ぎだろうか。

この種の本は前例がないとされているが、本書の出版はデジタル出版界に1つの問題を提起した。「他人が投稿したツイートを出版する権利を、誰が有しているのか？」という点だ。

iPhone 4は、工業デザイン的に問題があるのです。というのは、美しさ、スピード、スマートフォン最強のソフトウェアを兼ね備えているにも関わらず、ディーター・ラムスによるグッド・デザインのガイドラインを踏襲していないのです。アップルのデザイン責任者であるジョナサン・アイブ氏は、機能主義を唱えたラムスの影響を大きく受けていると言われており、iPadのときはあまりにもガイドライン通りだったのに…。

　端的に言えば、印刷された本の素晴らしいところは、われわれを“注意散漫”にさせないことだ。本を読むということは、静止した対象に向かい直線的にひたすら注意や思考を持続させなければならないということだ。だからこそ、われわれは印刷されたページをめくりながら本を読むとナラティブ（物語）に非常に深いところで関わることになり、深く議論することができるようになる。対照的に大量の競合する情報や刺激に溢れているインターネットやコンピュータ画面上で（本を読むと）まったく逆のことが起きやすい。要するに、注意散漫に陥りやすいのだ。

　昔はキャリアが「王様」だったんです。キャリアにとって消費者はお客さんではなくて「加入者」なんです。「加入台数」や「新規加入比率」といった表現から分かるように、お客様という意識があまり強くない。 　端末メーカーも、下請けという意識が強かった。端末メーカーのブランドを前面に押し出すよりは、「SH」「P」「T」といった具合にアルファベットに落とし込んでしまう。 　でもSIMカードが出てきたということで、大きな変化が訪れています。キャリアが一番上で、次にメーカー、一番下がユーザーという構造を逆転させることができるんです。お客さんが端末を決めて、さらにネットワークを選ぶという。ネットワークは最後に選択できるようになります。だから消費者が王様という自然な状態に戻るわけです。

全職員を登録、ツイッター市政　佐賀の武雄市 2010.8.2 09:20 　佐賀県武雄市が、インターネット上で短文を“つぶやく”ミニブログ「Ｔｗｉｔｔｅｒ（ツイッター）」を行政に生かす試みを始めた。「市役所のツイッター化」を掲げる樋渡啓祐市長（４０）は、９月までに全職員をサイトに登録させ、行政相談や職員同士の連絡の場として活用することを目指している。 　７月２２日、職員から「５時にエアコン切れてしまい汗が…。働きやすい職場にしてください」とのつぶやきが。市長はすぐに庁舎管理の担当者に費用の算出を指示し、予算上問題ないと判断して「やりましょう」と返信。２３日から午後８時までの延長を決めた。 　市長がツイッターを始めたのは昨年１２月。市民から「マンホールのふたが落ちていて危ない」「道の駅の景観を維持してほしい」などのつぶやきが寄せられ、市政に反映させてきた。難病患者から「申請に手間がかかりすぎる」と書き込みがあり、職員が代行したこともあったという。 　ただ、職員になりすまされる懸念がある上、職員からは「何でもかんでも市長に直談判になったら収拾がつかない」との声も。 　市長はそれでも「いつでも見られて、指示ができ、行政がスピードアップする。若手職員も言いにくいことが言える。いろんな可能性が広がる」と期待を込める。

実際、僕に対しても、お前なんかに貧困について語る資格があるのかという意見は勿論ありますし、僕はその声を受け止めます。当然ですが、NPOなどで、具体的な活動をされている方の意見をこそ、一番に傾聴すべきです。が、僕を含めて、今は少なくとも生活に困窮していない人が、みんな黙り込んでしまい、無関係でいようとすることは、社会にとって決していいことではありません。少なくとも、そういうことを考える分人を持ち続けるべきです。